第388章 《人类清除计划》票房大爆(第2页)

王旭唯一稍微开心点的事情就是《人类清除计划》上映了，反响极为成功。

环球一开始对《人类清除计划》就突出一个不重视，纯粹就是想发行一下试水高概念惊悚片，本身就是随意而为，300万美元的极低投资他们都不愿意出，制片找了blumhouse，这家很擅长恐怖片拍摄的小制作方，投资直接拼盘，找了王旭这个“冤大头”，一开始签的合同还要他出钱分摊宣传成本。￡?e鸿?特[小{说:网= ]**无÷错ˉ?|内)§容§]

制作方也很懂，拍摄周期仅用了19天，场景集中在单一家庭住宅，避免外景和大场面开支，核心成本仅用于演员伊桑-霍克等和基础特效，属于典型的 “以创意换预算” 策略。

这也是环球的策略，要是电影失败了损失也非常轻微可控，要是取得成功，后续这类型的电影环球可以复制这个模式继续搞。

从环球 2013 年的发行计划看，第一部并未被列入 “年度核心片单”。同期环球的重点是《速度与激情 6》《卑鄙的我 2》等商业大片，而《人类清除计划》的定位是 “填补暑期档中小成本类型片空白”，目标受众明确为 “恐怖片爱好者” 和 “年轻观众”，而非全民向市场。

不过电影做出来之后环球内部的评审对影片质量给予了很高的评价，之后环球高层决定增加这部电影的宣传和发行预算，开画影院数为2536 家，这一数字远超同期其他低成本恐怖片。环球选择的影院多为 “区域型影院” 和 “类型片友好影院”，比如 amc 旗下主打惊悚片的影厅，确保核心观众能看到影片，避免 小众片无人排片的困境。

环球直接把营销预算拉高到1500万美元，是电影制作成本的5倍之多，王旭按照约定分摊了500万美元，钱包再次干瘪。不过他肥水不流外人田，当了一把中间人，把vine和环球拉在一起，通过vine的短视频算法推送来做精准营销。

环球这边对vine的崛起也比较关注，现在随着社交媒体的兴起，好莱坞各大电影公司也都在适应新的宣传方式，他们没想到王旭在vine有这么深的资源，借着这部小成本电影试水一下。