第64集：家族企业新发展(第3页)

隆昌实业新老协同：巩固根基，多元发展

隆昌实业在巩固原有业务的同时，积极推动新业务的发展，实现了新老业务的协同共进。在原有业务方面，苏承宗并没有放松管理。他对传统产业进行了精细化管理，削减不必要的开支，优化生产流程，提高生产效率，确保原有业务的稳定盈利。

对于煤矿和铁路配件这两项新业务，隆昌实业给予了充分的资源支持。在资金方面，合理调配企业资金，确保新业务在发展过程中有足够的资金用于技术研发、设备更新和市场拓展。在人才方面，积极引进和培养专业人才，为新业务的发展提供了坚实的人才保障。同时，隆昌实业还利用自身在行业内的影响力和资源优势，为新业务的发展搭建平台，促进新业务与原有业务之间的资源共享和协同发展。

新业务的成功发展为隆昌实业带来了新的增长点。煤矿业务的出口创汇和铁路配件业务的大量订单，为企业带来了丰厚的利润，进一步增强了企业的经济实力。这种新老业务协同发展的模式，使得隆昌实业在市场竞争中更加稳健，家族商业帝国呈现出蓬勃发展的良好态势。在苏承宗的带领下，家族企业不仅成功克服了之前的重重困难，还在新的市场环境中找到了发展的方向，为未来的持续繁荣奠定了坚实的基础。