第128章 灯红酒绿，不忘初心

星辰控股集团成立的喧嚣与喜庆渐渐平息，取而代之的是一种更加深沉而紧张的忙碌。正如秦奋在第一次董事会上所强调的那样，制定集团未来三到五年的发展战略规划，成为了摆在所有核心管理层面前的首要任务。总部大楼顶层的会议室，几乎成了战略委员会成员们第二个办公室。秦奋亲自挂帅，钱敏、张明以及各子公司的负责人陈建国、李明浩、王亚萍，连同独立董事吴敬年教授，都深度参与其中。窗外，已是初春时节，料峭的寒意中带着一丝不易察觉的暖。会议室内的气氛却如同盛夏般热烈。巨大的白板上，密密麻麻地写满了各种swot分析、行业数据、市场预测以及备选的战略方向。这段时间，秦奋几乎将系统奖励的“集团化管理模块（初级）”翻了个底朝天，那些关于集团战略制定、母子公司管控、产业协同的理论与案例，为他提供了丰富的思路。

“各位，经过近一个月的密集调研、分析和反复研讨，我们对集团未来的发展方向，已经有了一些初步的共识和分歧。”秦奋手指轻敲着桌面，目光沉静地扫过每一位与会者，“今天，我们就要把这些想法彻底摊开来，碰撞、辩论，最终形成一个相对清晰的战略框架。”

钱敏首先发言，她面前摊开的是一份厚厚的财务分析报告：“从财务数据来看，目前集团现金流充裕，负债率控制在健康水平。星辰精机依然是我们的利润奶牛，星辰电子在家电配套领域也站稳了脚跟，开始贡献可观利润。星辰红梅在王总的带领下，品牌影响力逐步提升，市场份额稳步增长。新并入的宏发精密铸造厂，经过初步整合，也开始展现出其在成本控制和特种铸造方面的潜力。总的来说，我们具备了进一步扩张和发展的财务基础。”

“但是，”钱敏话锋一转，“我们也要看到，现有业务的增长空间正在逐渐触及天花板。国内市场竞争日益激烈，尤其是在精密机械和常规电子零部件领域，价格战的苗头已经出现。如果我们仅仅固守现有阵地，未来几年可能会面临增长乏力的困境。”

陈建国点头表示赞同：“钱总说的是实情。星辰精机虽然技术领先，但国内仿制能力不容小觑。我们必须不断开发更高端、更具附加值的产品，才能保持领先地位。同时，我也认为，仅仅依靠内生式增长，速度还是太慢了。”

李明浩则显得有些兴奋：“秦总，电子行业日新月异！我们目前主要做的是家电配套，比如线路板组装、精密接插件等。但我认为，我们完全可以向产业链上游延伸，比如进入某些关键电子元器件的研发和生产。国内在这方面还很薄弱，大部分依赖进口，市场空间巨大！”

王亚萍也提出了自己的看法：“红梅日化虽然目前发展势头不错，但主要集中在大众市场。未来，我们是否可以考虑向高端化、专业化方向发展，甚至可以借助集团在精密制造和电子方面的优势，开发一些科技美容、智能健康类的产品？这或许能开辟新的增长点。”

听着大家的发言，秦奋心中暗自点头。这些核心骨干，经过多年的历练，已经具备了相当的战略眼光。

“大家的想法都很好，都触及到了集团未来发展的核心问题——那就是‘增长’与‘突破’。”秦奋开口总结道，“仅仅依靠现有业务的线性增长，是无法支撑我们成为‘国内一流、国际知名’的产业集团的宏伟目标的。因此，实施适度的、稳健的多元化经营战略，势在必行。”