第146章 新的布局，更大的野心(第2页)

县医院的医生们围着新到的设备激动不已。老院长握着县卫生局领导的手，连声说：“这是救命的设备啊！红星厂真是咱们县的大救星！”他看向随同前来的秦奋，眼中充满了敬意，“秦厂长，您这不仅仅是捐钱，是把希望送到了咱们老百姓身边啊！”

秦奋只是笑着摆摆手，谦逊地说：“都是王书记领导得好，县里各部门配合到位。我们红星厂出一点力，也是应该的。职工们和家属，还有乡亲们能少跑点路，少花点钱，能看好病，我们就高兴。”

这番话听在众人耳朵里，更是让人心生暖意。什么样的企业，什么样的厂长，才能说出这样的话？这不是官样文章，是从心里透出来的实在和情怀。

基金管理委员会的运作也严格按照初步敲定的章程进行。王奎山主任亲自盯着，每一笔资金的审批、用途都在厂务公开栏和县政府门口的公告栏上公开公示，接受社会监督。这种前所未有的透明度，让那些原本可能存在的质疑声完全消散，取而代之的是一片赞誉。

“红星厂的钱，一分没糟蹋，都用在了正经地方！”

“看到没？修路、学校、医院，都是咱们老百姓受益！”

“比那些嘴上说得好听的人强多了！”

“秦厂长厉害啊！既能带着厂子赚大钱，又不忘家里人！”褒奖如潮水般涌来，不仅在凤栖县，甚至在周边区县也开始流传。人们议论着这个从濒临倒闭的农机厂里走出来的传奇，说它不像传统的国营厂，也不像那些只顾自己发财的个体户，而有一种“自己好，也要带着大家一起好”的精神。

县里好几个乡镇都派人来红星厂“取经”，想知道红星厂是怎么把破厂子搞活的，基金是怎么运作的。有人开始说，红星厂这就是走了另一条路，自己闯市场，自己賺钱，赚了钱反哺地方建设，这不就是现在报纸上说得火热的“温州模式”嘛！甚至有人称秦奋是凤栖县的“温州模式”代表人物。

王奎山听到这些议论，觉得十分贴切。他越来越佩服秦奋的远见。设立这个基金，不仅仅是捐了五十万，更是为红星厂竖起了一块金字招牌，赢得了无价的声望。

这种声望迅速转化为了实实在在的优势。之前一些对红星厂持观望态度、甚至有些轻视的县直单位，现在态度来了个一百八十度大转弯。县财政局积极配合基金资金的定向拨付，教育局和卫生局更是把红星厂列为了最重要的“企校共建”、“企医合作”单位，有什么需求和困难，第一个想到的就是找红星厂协调。

更让秦奋欣慰的是，这种声望也提升了红星厂在人才市场的吸引力。以前虽说工资福利好，但毕竟是县里的农机厂，出去说也不够硬气。现在不一样了，“红星厂”这三个字在凤栖县和周边成了响当当的招牌，是“有本事”、“有前途”、“有社会责任感”的代名词。一些原本打算去市里甚至省城找工作的县高中毕业生，或者是从外面技校、中专毕业回乡的年轻人，开始主动找到厂办，询问有没有招聘名额。远风品牌在市场上一骑绝尘带来的荣耀感是物质层面的，而工厂造福乡梓带来的自豪感，则如同一种精神纽带，将职工与企业紧密地联系在一起。

“秦厂长，咱们厂现在真是‘好名声’传遍十里八乡了！”刘副厂长兴奋地对秦奋说，“以前去县里办个事儿，有时候还得看人眼色，现在可不得了，人家老远就迎上来，问东问西，对咱们那叫一个热情！”

秦奋点了点头：“这是好事，说明咱们在正确的道路上。企业的发展离不开地方的支持，地方的发展也需要企业的活力。红星厂的根扎在凤栖县，咱们把这个根须养得更壮，工厂才能长得更高。”