第196章 亿万富豪的日子（2）

3个8的结构，是非常科学的，因为一个人通过学习管理能力，能管理的平均人数是7人，所以二战时期，。很多军事编制，一个班就是7人。同样，如果不是自命不凡，出类拔萃，那么一个人能管理的企业，最多也是7个。

也就是同时管理7个ceo，然后通过ceo管理7个企业。

不然，一个人的时间，很难管理如此多的企业事务。

西方的5“0”制度的出现，会让这种管理变得更加轻松。

因为其他负责运营的o，负责技术拓展的cto，负责信息收集和规划管理的cio，负责企业财务的cfo，他们一方面在分传统“总经理”的“集权”，实际上也在分“董事长”和董事会的权。五大“0”牢牢掌握企业控制权的模式，会让企业不那么混乱。

可以说，一家现代企业，有没有价值，有没有投资意义，看五大管理高层，就知道大概。

夏小天提出的模式，夏如姬和夏知秋都非常认可。

那就是是以“信托机构”为“总内务府”或者“总参谋部”

以三大信托体系的员工，为自己“秘书处”。

然后由信托机构，协助他们处理事务，主要是资产“大部分”属于信托机构，他们本身就负有资产管理主要责任。但此前，因为三大机构不成熟，信任度不高，所以实际上是一个持股架构平台而已。

这种调整的好处就是，他们不需要一个庞大的幕僚团和秘书处协助自己处理工作，这些人编入信托机构，包括信托管理公司，信托资产管理基金等。他们为了规避全球财团，尤其是敌对财团和各国监测监视，甚至不止一家，有时候还要频繁“换壳”“换皮”。

所以一家三口直接用信托A，b，c代替不断变化的三大机构。

夏小天以信托机构德 ceo柯以敏，cfo朱澜嘉为核心，又把天下丰的左平，马通等人拉进去，组建了更庞大信托机构。夏如姬和夏知秋，也分别把四大幕僚团为首的团队编入信托A和信托b。

其中香江人马神通和岭南人卢龙盛加入了信托A，协助夏知秋管理信托A体系；

狮城人林承恩，首都人简尚带着幕僚团，加入了信托b，协助夏如姬管理信托b体系

夏小天的信托c体系，下设八大企业，包括控制大部分股份的yg，极讯暴雪，o-360，天下丰，

知卿资本，天明控股，还有协管不占股份的尚乐置业。

夏如姬和夏知秋进行置换，夏如姬把未来市场必然在国内，远东市场的孔雀集团，交给了丈夫夏知秋的信托A。毕竟，男人对工业和汽车，更加感兴趣和敏感。