第285章 房地产巨头

安居集团已经不再是单纯地房地产公司了。他应该是综合性的房地产公司。

从房地产开发的市场调研和可行性分析，然后土地获取（比如去参加政府土地拍卖），项目规划和设计，融资和资金预备，施工建设，预售和销售，最后交付和售后管理。其中售后服务一般由旗下物业公司负责。

这七个环节，安居集团基本上全部都能“独立自主”执行。就连最麻烦的施工建设需要的：建筑公司，安居集团都有多个。

安居集团有自己的房地产开发公司，有自己的品牌酒店，还不止一家有自己独立的物业公司，自己的建筑装潢公司，还有自己的主题公园运营公司。

除此外他还有自己的学校，从幼儿园到私立高中，全都有。他还有自己的西医院和中医院（和永生控股合作），有自己的高尔夫球场（和夏家信托不上市的资产管理公司如泰置业合作），甚至还通过金融投资，在自来水，电力，通信等“基础建设”方面有所布局。

毕竟一个小区建起来，必须要有水电煤气通讯等入户。

与其等着政府联系，还不如自己成立公司，拉起队伍干起来。

换成别的公司可能养不活，但安居集团旗下的电力，自来水，煤气等公司，都能有非常不错的盈利。

更何况，还可以承接母公司安居置业投资的类似万科，万达之类的，还有华南五虎，比如恒大之类的地产公司的相关业务。

这些公司自己不具备，也没心思搞“基础设施”投资。

他们安居系就可以“效劳”。

再加上安居置业把大量业务“打包注入”安居集团。

导致安居集团现在已经累计7000亿rb左右的“净资产”。而且负债连续一年都被控制在20%以内，远低于行业平均水平。但凡银行贷款利息超过10%，都已经被安居系提前还掉。现在超过5%都不能容忍。哪怕是盛夏银行提供的5.56%贷款合同，都被ceo陶芳毫不犹豫提前还掉。