第479章 能用明白吗(第2页)

“反正我们那么多厂，那么多人，大家把活分一分，一个厂负责一种。”

“讲白了，空军是客户，研发机构和飞机厂是厂家。从来没有试过厂家和客户对着干，厂家能把产品做好，客户能买到好用产品，用得开心的。”

“大家的目标是一样的，是战友不是敌人，要往一个方向用力才能把拳头打出去。??兰#兰??文?±/学? ±±更¨?=新′最¨(快![|大家要形成良好的沟通机制，甚至可以把这种沟通会开成例会。针对不同的机型，在不同的地方举行。”

“好比空军发现了问题，或者根据作战任务有了新的需求，都要及时反馈给厂家。共同探讨解决方案，减少分歧和矛盾。厂家收到了反馈，如果现有机型没法改了，后面的机型也可以优化。”

“这个世界一直在变，科技也一直在进步。哪怕现在就研发出来一套适应性强的武器系统，过几年也照样要改，因为敌人不会站在原地等我们去追，也会往前跑。所以不要想着一锤子就能把最优产品做出来，而是要不断迭代和优化升级。”

“一句话总结，咱们来日方长，既要看眼前，也要看未来。以前咱么是太穷了，所以只敢挑一条路走，没有钱走第二条路。但是以后，钱会有的，各种配套产业链会有的，所以大家不要慌。办法总比困难多。”

他好像什么都说了，又好像什么都没说。

但是让两边都瞬间冷静下来了。

他说的三个点很重要：沟通，共同发力，两条路同时走。

以前确实沟通的太少，大家都是各搞各的。

空军觉得厂家无能，做出来的都是狗屎。

厂家觉得空军要求太多，心急暴躁，不讲道理。

其实空军也没说明白自己要什么，厂家也没告诉空军难度哪里，有没有替代办法。

所以见了面就掐。

其实好多话，说开了，压根就不是问题。

吕将军：“既然你都来了，说说你对苏-27上面武器的看法吧。”