第1238章 带血的证据(第2页)

“老百姓有权知道钱是怎么花的。”他在一次座谈会上说，“只有信息公开透明，才能减少腐败空间，增强政府公信力。”

这一建议得到了广泛支持，并迅速在多个试点县市推广。例如，在青海黄南州同仁县，当地通过“阳光政务”平台公示了全县36个扶贫项目进展，群众可随时查询资金流向，极大提升了满意度。

与此同时，朱远航还推动建立了“群众监督员”制度。每个行政村选出1-2名德高望重的老党员或村民代表，组成监督小组，定期检查村级事务，并向乡镇党委汇报。

“以前总觉得监督是上级的事，现在发现，群众才是最有力的监督者。′歆+捖^夲`鰰?栈. .更￠芯*最.快/”一位担任监督员的藏族老支书感慨道。

这些举措初见成效，但朱远航深知，治

理现代化是一项长期工程，不可能一蹴而就。他开始思考如何将经验上升为制度，形成可持续的治理模式。

有一次，在新疆塔什库尔干塔吉克自治县的一次座谈会上，一位年轻干部提问：“朱主任，我们在推进治理创新过程中，常常遇到人才短缺的问题，特别是懂双语、熟悉本地文化的干部更少，怎么办？”

朱远航回答：“这个问题很现实。我的建议是两条腿走路：一方面加强本土人才培养，比如通过‘千名乡村治理骨干培养计划’，选拔优秀青年到内地高校进修；另一方面，可以探索‘柔性引进’机制，吸引退休教师、退伍军人、返乡创业者等群体参与村级事务管理。”

他还举了一个例子：“在云南怒江州福贡县，有一位返乡创业的大学生，利用电商平台帮助村民销售山货，带动了全村增收。后来，村里推选他担任村委会副主任，专门负责产业发展。这种做法值得借鉴。”

座谈会结束后，那位干部专门找到朱远航：“我以前总觉得治理就是开会、发文件，现在才知道，治理其实是一种服务，一种责任。”

朱远航笑着拍了拍他的肩膀：“只要你心里装着群众，群众自然会信任你。”

夜幕降临，朱远航坐在宾馆窗前，望着远处连绵起伏的雪山，思绪万千。他知道，自己肩负的责任越来越重，但他也更加坚定??治理现代化的核心，不是权力的集中，而是人心的凝聚。

他打开笔记本，写下这样一句话：

“治理的最高境界，是让群众成为主角。”

月光洒在纸页上，映出一行清晰的字迹，仿佛照亮了前行的方向。

调研工作仍在继续，朱远航的脚步从未停歇。他相信，只要始终坚持“以人民为中心”的理念，治理现代化的道路，终将越走越宽广。

朱远航的调研行程紧锣密鼓，每到一个地方，他都坚持深入基层，走村入户。在西北民族地区的第二站，他来到了位于青藏高原腹地的玛多县。这里平均海拔超过4500米，氧气稀薄，气候恶劣，常年风雪交加。

“这里的条件太艰苦了。”随行的一位年轻研究员忍不住感叹，“别说群众了，连我们这些来调研的人都觉得吃不消。”

朱远航没有说话，只是默默整理了一下身上的防寒服，然后深吸一口气，带领团队踏上了前往牧区的道路。

他们此行的目的地是一个名叫扎西沟的牧民定居点。由于地处偏远，这里几乎与外界隔绝，通信信号微弱，交通极为不便。朱远航一行人乘坐越野车颠簸了近四个小时，才终于抵达目的地。

刚一下车，冷风便扑面而来，夹杂着细碎的雪花。几位牧民早已等候多时，热情地将他们迎入帐篷。朱远航脱下厚重的羽绒服，露出里面那件洗得有些发白的衬衫??那是他在基层调研时常穿的衣服，既朴素又实用。

“你们从北京来？”一位年长的牧民用藏语问道，眼神中带着些许好奇和警惕。