第193章 高效工作法则：提升生产力的秘诀(第3页)

九、pdCA循环

pdCA循环是一种持续改进的方法，包括计划(plan)、执行(do)、检查(Check)、行动(Act)四个环节。通过这个循环，我们可以不断优化工作流程和结果。例如，在质量管理中，pdCA循环被用来不断改进产品和服务的质量。

十、5s管理

5s管理是一种生产型企业的现场管理方法，包括整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)。5s管理有助于创建有序、高效的工作环境。通过实施5s，可以减少浪费，提高工作效率和产品质量。

十一、海因里希法则

海因里希法则指出，每一起严重事故背后，通常有29次轻微事故和300次未遂事故。这一法则强调了安全管理的重要性，提醒我们要重视预防和风险控制。在企业中，通过建立安全文化，加强安全培训和风险评估，可以降低事故发生的概率。

创作日志：鲁兔辞穷。（坚持的第00192，间断6天；2024年9月24日星期二 于中国内陆某四线大城市）