第297章 努力推进，曙光渐显(第2页)

“赵总，有些地区地方保护主义太严重，政策对外来企业不友好，我们的市场拓展工作很难推进。”市场负责人无奈地说道。

玩具厂虽然新厂房生产顺利，但在原材料采购方面出现了问题。部分原材料供应商因自身经营不善面临倒闭，导致原材料供应中断。寻找新的供应商需要时间和精力，且新供应商的产品质量和价格存在不确定性，这给玩具厂的生产计划带来了很大影响。

“虎子哥，原材料供应商要倒闭了，原材料供应不上。新供应商还没确定，这可怎么办？”采购负责人焦急地说道。

此外，随着市场竞争的加剧，玩具厂的利润空间受到挤压。竞争对手推出了类似的玩具产品，且价格更低，吸引了部分对价格敏感的消费者，导致玩具厂产品销量下滑。

面对这些困难，赵铁柱和王虎子迅速带领团队寻找解决办法。

赵铁柱针对环保材料研发的技术瓶颈，组织研发团队与行业内顶尖专家进行交流研讨，借助外部智慧寻求突破。同时，鼓励研发团队成员开拓思维，尝试新的研发思路和方法。

“研发团队和专家多交流，大胆尝试新方法，一定要突破这个技术瓶颈。”赵铁柱说道。

为解决市场拓展难题，赵铁柱安排市场团队深入研究当地政策，寻找政策漏洞和合作机会。与当地企业寻求合作，通过合作的方式绕过地方保护限制，打开市场。

“市场团队研究政策，找合作机会，和当地企业合作打开市场。”赵铁柱对市场负责人说道。

王虎子在玩具厂积极寻找新的原材料供应商。组织采购团队对潜在供应商进行全面评估，包括产品质量、价格、供应能力等方面。同时，与现有供应商协商，看是否能在其倒闭前确保原材料的稳定供应。

“采购团队尽快找新供应商，评估好各方面。和现有供应商协商稳定供应。”王虎子对采购负责人说道。

针对利润空间受挤压的问题，王虎子指示市场团队加强市场调研，深入分析竞争对手产品的优缺点。研发团队根据市场调研结果，对产品进行差异化改进，突出产品特色，提高产品附加值。