第106章 行业洗牌，剩者为王(第3页)

他特别提到了“星辰学院”的构想：“我计划在集团总部层面，筹建一个‘星辰学院’，作为我们自己的人才培养基地。定期组织管理干部和技术骨干进行培训，学习先进的管理理念和专业知识，提升他们的综合素养。同时，‘星辰学院’也要成为我们企业文化传承和价值观塑造的重要平台。”

“关于内部协同问题，”秦奋继续说道，“除了制度上的约束，更重要的是文化的引领。我们要大力倡导‘大局意识、团队精神、客户至上’的核心价值观，让每一个星辰人都明白，只有集团整体发展好了，个人和子公司才能获得更大的发展空间。对于那些只顾局部利益，损害集团整体利益的行为，必须坚决予以纠正和处理。”

“至于如何防止官僚主义，”秦奋的语气变得严肃起来，“我们要时刻保持警惕。要简化管理流程，减少不必要的层级，提高决策效率。要鼓励基层创新，赋予一线员工更大的自主权和决策权。最重要的一点是，我们这些当领导的，要以身作则，带头反对形式主义和铺张浪费，始终保持艰苦奋斗、务实高效的工作作风。”

一天的会议下来，虽然每个人都感到有些疲惫，但精神却异常振奋。秦奋清晰的战略思路、开放的讨论氛围，以及对未来美好前景的展望，让在座的每一个人都对星辰厂的未来充满了信心。

会议的最后，秦奋做出了几项重要的人事任命提议，这些提议将在后续的集团改组方案中正式明确：

苏晚晴，凭借其出色的财务管理能力和对秦奋战略意图的深刻理解，被提名为未来控股集团的常务副总裁兼首席财务官（Cfo），协助秦奋统管集团的日常运营和财务大权。

高总工程师，作为星辰厂技术研发的灵魂人物，将出任控股集团的首席技术官（Cto），并负责筹建集团中央研究院。

郑厂长，凭借其丰富的生产管理经验和在老员工中的威望，将被任命为集团生产运营总监，负责协调和监督各大生产基地的生产活动。

张建军，因其在市场开拓和新公司组建方面的突出能力，将被正式任命为星辰重工（武汉）有限公司的总经理，并兼任集团副总裁，负责华中区域的业务拓展。

李卫国、王振华、李明浩等人，也将分别担任蓉城、郑州、莞城等子公司的总经理，成为镇守一方的“诸侯”。

对于这些任命，与会人员并无异议。这些都是在星辰厂发展过程中，经过实践检验，证明了自身能力和忠诚度的核心骨干。由他们来构成未来星辰控股集团的第一代管理层核心，可以说是众望所归。

会议结束时，窗外的天色已经完全暗了下来。廊州总部的办公楼里，依然灯火通明。