第190章 产业链整合，降低成本(第3页)

他略微停顿，又补充道：“这过程中，该引进人才坚决引进，该购买设备，必要的也得买。但买是为了学，而不是为了完全依赖。最终，远风的电饭煲，它的核心竞争力不仅仅在于某一个高科技点，而在于我们将所有这些点——材料、加热、控制、工艺、供应链——系统性地优化和整合在一起，形成别人难以复制的全链条优势。”

“想象一下，”秦奋的目光扫过在场的每一张脸，带着一种描绘未来的力量，“我们的内胆，是从最优配方的原料开始，在咱们自己吃透原理的产线上高精度制造出来，健康耐用；我们的ih模块，是用咱们自己掌握的绕线和组装工艺，配合咱们设计的电路板，效率极高；我们的控制算法平台，是基于咱们对米饭烹饪科学的深度理解，在咱们自选的最优硬件上运行，能煮出千米千味；这一切，都要在一个高度协同、成本优化的供应链体系下运转，最终让家家户户都能用得起，用得好。”

他眼中闪烁着光芒：“这才配得上远风这个名字。这才配得上咱们这群人心里的那杆秤。这不是简单的产品，这是咱们远风精神在民用领域的实践，是用咱们服务国家工业的那股子劲儿，去服务好每一个普通家庭！”

“这不仅仅是一次产品开发，更是一次内部产业能力的全面升级。”他总结道，“电饭煲，只是这次升级的起点。通过它，我们要锻炼出全链路的技术掌握能力、高效的生产制造能力和灵活有韧性的供应链管理能力。有了这些，未来咱们想做什么高端消费品，都有了坚实的基础。”

研发中心里，除了之前讨论的声音和键盘声，此刻又多了几分新的思考和布局。赵援朝在思索ih模块的制造接口问题，王小虎已经在草拟硬件选型清单，孙国华则开始在本子上画草图，估算自主设备的制造难度和周期，张巧玲则在查阅资料，初步了解消费电子产业的供应链结构。

每个人都知道，这是一场新的、更加庞大的会战。如果说攻克单个技术点是攀登某座险峰，那么现在的任务，则是要打通一条连接所有高峰、还能高效运输物资的立体交通网。

但同时，大家也感到了一种振奋。这不是单纯的买东西造产品，而是要创造一种从无到有的能力，一种掌控命运的感觉。这种感觉，正是当年创造hs材料、制造螺杆时，流淌在远风人血液里的东西。

秦奋看着他们，心中涌动着自豪。这支团队，就是他最大的财富。他们聪明、勤奋、有闯劲，关键是有那股子“自强不息，精益求精”的韧性。只要方向对，给他们足够的支持，他们就能创造奇迹。

从工业材料到民用家电，远风的步伐既稳健又充满野心。这个小小的电饭煲，承载的不仅仅是煮饭的功能，更是整个远风集团向新领域扩张、构建全新产业生态系统的战略意图。

是的，成本控制和产业链整合，远风要打造的，是一个别人看得见最终产品，却摸不透其根基的深厚壁垒。这个壁垒，叫做——“全链条自主可控”。