第211章 标准化生产，质量的基石！(第3页)

张振发看着屏幕里自己那被分解的动作，嘴巴张了张，半晌才憋出一句：“嘿！邪了门了！我自个儿都不知道还有这道道！”

一旁的王小虎则完全是另一种状态，他兴奋地和技术员们讨论着，甚至主动要求：“再来一遍！我觉得我刚才那个动作还能再快0.2秒，如果我左手拿下一个零件的时候，右手食指可以先去碰一下急停开关……”

他完全沉浸在这种将自身能力数据化、最优化的乐趣之中。

短短一周时间，第一批sop草案就在各个车间张贴了出来。

那不再是枯燥的规章制度，而是一张张图文并茂的“武功秘籍”。上面有冠军的照片，有详细的步骤分解图，有关键数据提醒，甚至还有二维码，用厂里新配的设备一扫，就能看到冠军操作的视频。

工人们像发现新大陆一样，围在sop看板前，激烈地讨论着，模仿着。

“原来吊装模具的最佳角度是75度，这样最省力，晃动也最小！”

“以前光知道预热，不知道还要根据模具大小和环境温度，提前3到10分钟不等，这里还有个对照表！”

“快看，这是顾晓芳的‘火眼金睛’秘籍！她挑次品不是一个个看，而是一把铺开，利用视觉暂留和颜色差异，一眼就能发现异常点！”

学习的热情空前高涨。但秦奋知道，光有标准还不够，必须要有持续优化的动力。

在sop看板的旁边，一张更大的红色海报被张贴出来，标题是——“远风集团技术改进英雄榜”。

规则很简单：任何人，只要能提出比现有sop更优化的方法，并通过测试验证，就能获得50到1000元不等的现金奖励，名字和事迹将登上英雄榜，并作为未来晋升提干的重要参考！

这一下，整个园区彻底引爆了！

如果说技术大比武是点燃了一把火，那么sop和英雄榜，就是给这把火浇上了一桶油，并给它装上了一个永不熄灭的发动机！

工人们不再是单纯的执行者，他们变成了思考者、优化者、创造者！每个人都在琢磨，怎么能比“标准”更快一点，更准一点，更省一点。

“老张，我发现咱们sop上写的这个零件加工顺序可以调整一下，先加工内孔再加工外圆，可以减少一次装夹，至少省三分钟！”

“我去找徐总监提提案去！这要是通过了，咱俩晚上去搓一顿！”

办公室里，秦奋看着窗外那股由内而外迸发出的，专注而充满活力的氛围，嘴角的笑意愈发深邃。

他再次拿起那份已经被修改过多次的《巴斯夫问卷应答框架》，对徐致远和张巧玲说道：“把我们‘标准化生产推进’和‘技术改进英雄榜’的制度，详细地写进去，作为我们质量管理和持续改进体系的核心案例。”

“这份答卷，不仅仅是回答他们的问题。”秦奋的目光望向远方，充满了自信。

“它更是一封战书。它在告诉巴斯夫，告诉全世界，我们远风，拥有一个能够自我进化、不断超越的强大体系。我们的实力，不是靠一两个天才，而是建立在数千名追求卓越的员工和一套科学的制度之上。”

“这，才是我们最坚不可摧的基石！”