第346章 打包全球业务：Red Star Electric(第3页)

同时，这种结构也巧妙地实现了风险隔离。无论未来“红星电气”在资本市场如何沉浮，都不会直接波及到国内的红星集团母体和其他业务的安全。

……

一个月后。

一支庞大的队伍，悄无声息地进驻了沪市的红星集团总部。

这支队伍由来自高盛的银行家、来自米国顶级律所世达（skadde）的律师、以及来自“六大”会计师事务所之一的普华永道的会计师组成。

他们的到来，标志着赴美上市的战役，正式进入了最艰苦卓绝的“阵地战”阶段——尽职调查与财务审计。

红星集团的财务部和法务部，瞬间变成了整个公司最繁忙的战场。

刘燕带着她的团队，几乎是二十四小时连轴转。

“什么？三年前给江城福利院的一笔捐款，凭证找不到了？马上去市民政局查底档，必须找到！”

“这笔采购原材料的合同，为什么只有内部审批单，没有正式的法律文本？让当事人写情况说明，律师要审核！”

“不行！这笔账不能这么做！根据米国的公认会计原则（gAAp），研发投入在未形成确定资产前，必须全部费用化，不能计入资产！我们过去几年的利润报表，全部要重新审计，重新计算！”

会议室里，争吵声、电话声、打印机飞速运转的声音此起彼伏。

过去在国内被认为是理所当然、习以为常的财务处理方式和业务流程，在seC严苛的规则和那群“拿着放大镜看东西”的专业人士面前，被一一挑出毛病。

这不仅仅是工作量的暴增，更是一次彻头彻尾的理念冲击和制度革命。

每一笔收入的确认，每一项成本的核算，每一份合同的细节，都必须做到有据可查、清晰透明、完全符合规定。

红星集团这台已经高速运转多年的机器，正在被外部力量强行拆开，清洗每一个零件，更换掉不合规的齿轮，然后按照一套全新的、更精密、更现代化的图纸，重新组装。

过程是痛苦的，甚至是屈辱的。许多老员工对此感到不解和抵触。

但秦奋的态度异常坚决。他在内部会议上对所有中高层下达了死命令：“这次审计和改造，不仅是为了上市，更是为了红星的未来。所有部门，无条件配合！谁拖后腿，谁就离开。我们要用全世界最严格的标准，给自己来一次脱胎换骨！”

夜深了。

刘燕拖着疲惫的身体，走进秦奋的办公室，将一份厚厚的清单放在他的桌上。

“秦董，这是普华永道今天刚刚列出的第一批问题清单，一共一百二十七项，涉及过去五年几乎所有的核心业务。他们说，这还只是开始。”

她的声音里透着一丝沙哑和疲惫，但眼神却异常明亮。

秦奋拿起清单，快速地翻阅着。上面密密麻麻记录着各种财务和法律上的瑕疵。

他没有丝毫的意外，反而点了点头：“很好。把问题都暴露出来，我们才能解决它。这个过程，比我们融到多少钱，意义更加深远。”

他看着刘燕，说道：“辛苦了。告诉团队，挺过这一关，我们就将拥有一个真正世界级的公司治理结构。”

刘燕点了点头，转身准备离开。

走到门口，她又回过头，有些不确定地问道：“秦董，我们真的……能把这一切都做好吗？这条路，比我想象的还要难一百倍。”

秦奋放下清单，走到窗边，看着楼下灯火璀璨的沪市夜景。

“难，才说明我们走在正确的上坡路上。”他的声音平静而有力，“告诉戴维他们，加快速度。我们的‘昆仑’，可等不了太久。”