五分钟后（三）（301）(第3页)

小张坐在陈默斜对面，脸色苍白，紧咬着下唇，手指无意识地抠着桌沿。他熬了多少个通宵才啃下那些技术难点，此刻全成了无用功。研发的老周摘下眼镜，疲惫地揉着眉心，眼神空洞。市场总监王莉则是一脸铁青，这个项目曾被她视为晋升的关键跳板。

陈默深吸一口气，压下翻腾的胃液和心头那股冰冷的愤怒。他站起身，动作不大，却瞬间吸引了所有呆滞的目光。

“邮件大家都看到了。”陈默的声音不高，带着一种被砂纸磨砺过的沙哑，却奇异地穿透了沉重的空气，“结果很糟，我知道。这两个月，大家有多拼，我都看在眼里。没人想这样。”

他顿了顿，目光扫过一张张写满沮丧、不甘甚至愤怒的脸，没有回避任何人的眼睛。

“项目暂停了，poC撤销了，高层要的是复盘和‘经验教训’。”他加重了最后四个字，带着一丝不易察觉的嘲讽，“周五下午三点的汇报，我们得去。但怎么汇报？”他环视一圈，“是像现在这样，互相指责，把复盘会开成批斗会，然后每人领一份‘教训’回家？还是……”

陈默的声音陡然提高，带着一种决绝的力量：“我们把真正的问题摊开来！不是技术细节的失误，不是哪个部门的责任，是整个流程从一开始就埋下的隐患！是需求评审的走过场！是风险评估的形同虚设！是时间节点的疯狂压缩！是资源承诺的永远不到位！是把人当燃料烧的所谓‘效率’！”

他的话像一把把锋利的刀子，剖开了血淋淋的真相。会议室里落针可闻，只有粗重的呼吸声此起彼伏。研发、市场的人，包括赵总那边的人，都抬起了头，眼神复杂地看着陈默。小张的背脊挺直了，眼中重新燃起一点微光。

“高层要‘教训’？”陈默嘴角扯出一个冰冷的弧度，“好！我们就把这些‘教训’，一条条、一件件，用数据、用邮件记录、用我们这两个月熬掉的头发和吃掉的胃药，清清楚楚地摆在他们面前！让他们看看，这个‘暂停’，到底是谁的教训！”

他猛地拍了一下桌子，不是愤怒的宣泄，而是一种凝聚力量的宣示：“周五的会，我们不是去领罪的！是去交答卷的！交一份关于‘系统性问题’如何毁掉一个项目的答卷！谁想一起交这份卷子？”他的目光锐利地扫过全场。

短暂的死寂后，小张第一个站了起来，声音不大却异常坚定：“我整理技术风险评估流程缺失的证据链。” 接着，研发那边一个平时沉默寡言的技术骨干也举了下手：“我有需求变更失控的完整邮件记录。” 市场部一个年轻的分析师也低声说：“我……我这里有客户反馈和市场内部评估脱节的对比报告……”

仿佛连锁反应，一个，两个……越来越多的人站了出来，报出自己手中掌握的、能证明这个项目如何从一开始就走在错误轨道上的“证据”。一种同仇敌忾的气氛，在绝望的废墟上悄然滋生。他们不再是被动等待宣判的失败者，而是要主动去撕开那道遮羞布。

陈默看着眼前这一幕，胃部的绞痛奇迹般地缓和了一些。他知道，这绝不是胜利，前路依旧荆棘密布。高层想要的“教训”，很可能只是轻飘飘的几句总结陈词。但他更知道，有些东西已经不一样了。当沉默的个体开始彼此确认眼神，当被压抑的真相有了汇聚的可能，那道看似坚不可摧的墙，便有了被撼动的缝隙。

他拿起桌上那个褪色的马克杯，杯身冰凉。这一次，他不需要别人来碰杯。他独自举起杯子，对着空气中那无形的、庞大而冰冷的规则，无声地致意。杯壁上，映出他眼中那簇未曾熄灭的、冷冽而清醒的火苗。这火苗，比两个多月前会议室里那场爆发的烈焰，烧得更深，也更持久。