第292章 伤兵带来的影响(第3页)

　　軍队统计伤亡率分为战时和战后，战场上的实时伤亡率就是负伤和阵亡，有一个就算一个；而战后统计伤亡率，则有受伤、阵亡、被俘、失踪四种。

　　这四种损伤一时半会儿都无法恢复，軍队的人员是实打实的减员。有的伤亡过大的部队会放弃重整，直接撤销番号，剩余士兵编入其他部队。

　　既然伤亡率是对軍队士气有影响，那百分之三十的伤亡率的这个分界线是怎么算出来的呢！难道士兵的心理承受能力也能量化吗！

　　其实这并不是心理学得出的数据，而是跟近代軍队的编制有关的，是茜方各啯軍队的默认规则。

　　要理解伤亡率，首先一定要明白一个道理——一支軍队中并不是所有人都在拿枪打仗。軍队里除了大量的一线战斗部队，还有很多后勤和技术兵种，例如工兵、炮兵、通信兵、医务兵以及辎重运输部队、指挥部等等。在打仗的时候，负责冲山头进攻、或者蹲战壕防守的大多是步兵，这些人到底有多少呢！

　　比如第二次世界大战时的得軍战斗编制，就能很好地说明为什么百分之三十的伤亡率是軍队的界限。

　　得軍在二战爆发时的步兵狮人数是一万七千人上下，共分为三个步兵团，一个炮兵团。除此之外，得軍步兵狮还有侦察营、反坦克营、工兵营、汽车队、通讯队，以及狮指挥部和卫队。

　　得軍的步兵团下属三个营，一个营八百五十人，这样算下来，得軍的一个步兵团有两千五百人左右。但这些人并不全是步枪兵，还有相当一部分非战斗人员，除去这些人，得軍一个狮的三个步兵团共七千多人，按照一个整装狮一万七千人来算，步兵的比例正好是百分之四十。

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