第209章 发展的社会效益(第3页)

第一个方面，就是锚定特色优势，让“小水果”成为富民强县的“大产业”。

县域经济的核心竞争力，在于能否将资源禀赋转化为产业优势。清河县的气候和土壤条件，具备发展高质量青梅、高品质草莓种植的天然条件。

但长期以来，当地农业始终停留在“小规模、低附加值、粗放式”的初级阶段，农民增收渠道狭窄，青壮年劳动力大量外流。

破解这一困境，关键在于立足资源禀赋培育特色产业。青梅、草莓等产业的选择，既符合清河县的自然条件，更契合市场对高品质、健康食品的消费升级需求。

五万亩青梅种植基地、3000

亩草莓种植基地，与配套加工厂的建成，可实现年产值50亿元以上，首接带动产业链上下游形成“百亿级”产业集群，让“小水果”真正成为富民强县的“支柱产业”。

产业选择的背后，是对“生态价值转化”理念的践行。清河县坚持生态种植的发展原则，通过有机认证、全程溯源等手段，将生态优势转化为产品竞争力。这种绿色发展模式不仅契合国家乡村振兴战略导向，更让农产品在市场竞争中占据了高端赛道，为产业可持续发展奠定了基础。

第二个方面，则是聚焦就业优先，让劳动力“回流”“扎根”。

县域经济的活力，归根结底在于人的活力。有人就有贸易，就有活力，再繁华的城市如果没人，就只能沦为鬼城。

清河县青梅、草莓产业的发展，始终将“就业增收”作为核心目标，通过精准对接不同群体需求，构建了“农村稳岗+县城就业”的双层就业体系，让劳动力既能“回流”，更能“扎根”。

就业岗位的精准供给，不仅解决了“农村空心化”“留守儿童”“空巢老人” 等社会问题，更通过劳动力的本地化就业，让农民的收入转化为县域内的消费力，形成“就业增收——消费升级——产业扩张”的良性循环。

......